Tới nội dung chính
Dịch vụ

Thuê đội của tôi làm đội bàn giao freelance

Một đội đã làm việc cùng nhau, nên bạn không phải trả tiền cho giai đoạn làm quen

Vai trò
PM, BrSE, thiết kế, frontend, backend, mobile, QA
Thời gian khởi động
Không có giai đoạn làm quen, đội đã làm cùng nhau
Hợp đồng
Trực tiếp với đội, không qua pháp nhân trung gian
Bắt đầu trao đổi
Thuê đội của tôi làm đội bàn giao freelance
Một đội bàn giao đầy đủ: quản lý dự án, bridge engineer, thiết kế, frontend, backend, mobile và QA. Chúng tôi đã bàn giao cùng nhau nhiều năm, nghĩa là tiêu chuẩn, thói quen review và định dạng chuyển giao đã có sẵn thay vì phải phát minh trên dự án của bạn.

Hợp với bạn nếu

  • Bạn cần một đội chạy được từ tháng sau, không phải một quy trình tuyển dụng
  • Bạn có ý tưởng sản phẩm và không có bộ máy kỹ thuật để làm ra nó
  • Bạn muốn một đầu mối chịu trách nhiệm cho toàn bộ phần bàn giao, không phải mỗi chuyên môn một nhà cung cấp
  • Bạn từng thử ghép từng freelancer riêng lẻ và mất thời gian vào việc phối hợp

Không hợp với bạn nếu

  • Bộ phận mua hàng của bạn cần một công ty, một hợp đồng doanh nghiệp hoặc hoá đơn đỏ. Hãy chọn phương án nhà cung cấp, nó tồn tại đúng cho việc này
  • Bạn cần hơn khoảng hai mươi người, hoặc cần tăng quy mô mạnh giữa dự án. Một đội freelance có giới hạn và tôi thà nói ra hơn để bạn phát hiện sau
  • Bạn cần người ngồi thường trú tại văn phòng của bạn ở Nhật
  • Bạn muốn mức giá rẻ nhất có thể. Chúng tôi không phải rẻ nhất, và chính việc đội đã làm cùng nhau nhiều năm là lý do

Bạn nhận được gì

  1. Một đội, một tiêu chuẩn

    Phần bạn không mua được bằng cách tuyển từng người.

    • Thói quen review code và định nghĩa hoàn thành đã thống nhất trước dự án của bạn
    • Thiết kế và kỹ sư đã học được cách bàn việc cho nhau
    • Quy trình QA bắt đầu từ tiêu chí nghiệm thu, không phải từ màn hình đã xong
  2. Một đầu mối chịu trách nhiệm

    Bạn nói chuyện với tôi, không phải với bảy người.

    • Một kế hoạch duy nhất phủ cả thiết kế, lập trình và kiểm thử
    • Một báo cáo viết mỗi tuần cho toàn bộ phần bàn giao
  3. Làm việc bằng tiếng Việt, tiếng Anh hoặc tiếng Nhật

    Giao tiếp thường là rủi ro thật của công việc offshore.

    • Có bridge engineer giữa phía bạn và đội thực thi
    • Tài liệu đặc tả và chuyển giao bằng ngôn ngữ đội bạn đọc

Cách làm việc

  1. Bước 1

    Định hình đội theo công việc

    Vai trò phụ thuộc vào thứ bạn đang xây.

    • Một sản phẩm mobile và một công cụ web nội bộ cần hình dạng đội khác nhau
    • Bạn nhận danh sách tên cụ thể và mỗi người chịu trách nhiệm phần nào
  2. Bước 2

    Một sprint đầu có trả phí, cố ý làm nhỏ

    Hai tuần, có kết quả thật, và dễ dừng.

    • Một phần việc gọn cho ra thứ bạn đánh giá được
    • Nếu không hợp, bạn dừng ở đây và chỉ mất hai tuần thay vì một quý
  3. Bước 3

    Bàn giao đầy đủ

    Một nhịp tuần cố định.

    • Lập kế hoạch, demo và báo cáo viết mỗi tuần
    • Testcase thống nhất trước khi viết code, không phải sau
  4. Bước 4

    Chuyển giao

    Bạn sở hữu kết quả, gồm cả những phần không ai thích viết tài liệu.

    • Code, testcase, cách dựng môi trường và các bước triển khai
    • Một khoảng thời gian hỗ trợ sau chuyển giao, thống nhất bằng văn bản từ đầu

Câu hỏi thường gặp

Đội gồm những ai?

Đội được ghép theo từng dự án từ những người tôi đã bàn giao cùng, không phải lấy từ một sàn freelancer. Bạn nhận tên và phần trách nhiệm trước khi cam kết, và tôi sẽ nói rõ ai tôi đã làm trực tiếp cùng, ai thì chưa.

Ký hợp đồng và xuất hoá đơn thế nào?

Trực tiếp với đội. Nếu bộ phận tài chính của bạn cần hợp đồng doanh nghiệp, hoá đơn hợp lệ hoặc một pháp nhân để ràng buộc khi tranh chấp, thì phương án này không hợp, phương án nhà cung cấp mới hợp.

Nếu giữa dự án có người rời đi thì sao?

Tôi trám chỗ trống và thay người cho vai trò đó. Đây là điểm yếu thật của đội freelance so với một công ty, và cũng là lý do phương án nhà cung cấp tồn tại.

Đội có làm việc cùng lập trình viên nội bộ của chúng tôi được không?

Được, và thường đó là cách tốt hơn. Đội trộn cần ranh giới trách nhiệm rõ hơn, mà đó là bài toán quản lý dự án chứ không phải bài toán kỹ thuật.

Bạn có dự án cần một người cầm trịch?

Nói cho tôi biết deadline, phạm vi, và ràng buộc bạn đang lo nhất. Tôi sẽ trả lời thẳng là mình có giúp được không.

Bắt đầu trao đổi

Better Manager - Better Project

Đăng ký nhận bản tin của tôi

Bắt đầu thay đổi từ hôm nay